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Contratos PPA: negociar desde una posición de fuerza, no como comprador aislado.

Estructuración, elección física/virtual, licitación de proveedores y revisión contractual. Representamos sus intereses, no los de un productor.

Red de transporte de alta tensión

Un PPA compromete a su empresa durante 10 a 25 años. Los productores y agregadores que se lo proponen tienen un interés estructural en cerrar rápido, no necesariamente en sus condiciones óptimas. Estructuramos, cuestionamos y negociamos a su lado.

Lo que estructuramos para usted

Estructuración

PPA físico o virtual (VPPA)

Dos lógicas contractuales muy distintas según su exposición al mercado y su ubicación. Determinamos la estructura adecuada a su perfil.

  • Análisis del perfil de consumo / carga
  • Comparación físico vs virtual (CfD)
  • Impacto contable y fiscal
Licitación

Apoyo en la selección de productor

Revisión completa y apoyo a la negociación. Revisión de las ofertas y asesoramiento para la toma de decisiones.

  • Pliego PPA
  • Consulta multi-productor
  • Matriz de selección
  • Criterios de selección
  • Exposición al riesgo
Revisión contractual

Cláusulas y garantías

Duración, volúmenes, penalizaciones por incumplimiento, cláusulas de salida: los detalles que separan un buen PPA de uno malo.

  • Negociación de penalizaciones y garantías
  • Benchmark de condiciones de mercado
Agregación multi-sitio

Mutualización de la demanda

Agrupar varios sitios o filiales en un único PPA reduce el precio por MWh. Estructuramos el reparto de riesgos y volúmenes.

  • Mapeo multi-sitio / multi-entidad
  • Reparto de riesgos y volúmenes
  • Contratación consolidada
Cumplimiento y reporting

CSRD, CBAM, SBTi

Un PPA también sirve a sus objetivos de descarbonización. Nos aseguramos de que resista frente a las exigencias de reporting.

  • Verificación de garantías de origen
  • Alineación Scope 2 / SBTi
  • Reporting CSRD y CBAM

Nuestro método

1DIAGNÓSTICO

Perfil de consumo y necesidades

Análisis de la curva de carga, los objetivos de descarbonización y la tolerancia al riesgo de precio.

2ESTRUCTURACIÓN

Elección de estructura y sourcing de mercado

Definición físico/virtual, estructura de precio, lanzamiento de la consulta a productores.

3NEGOCIACIÓN

Licitación y revisión contractual

Evaluación de ofertas, negociación de cláusulas clave.

4SEGUIMIENTO

Firma y seguimiento del contrato

Acompañamiento hasta la firma, seguimiento del rendimiento y de las garantías de origen a lo largo del tiempo.

¿Listo para encuadrar su primera misión?

Una conversación breve basta para evaluar la pertinencia de una auditoría.

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