Flexibilidad eléctrica, sin conflicto de interés.
Asesoramos a industriales, operadores logísticos y grupos multi-sitio intensivos en energía sobre la respuesta de la demanda, el almacenamiento y la monetización de sus flexibilidades. Una visión técnica, independiente de los proveedores de soluciones.
Potencial de respuesta de la demanda identificado
Nuestro entregable es la mejor decisión para su planta: fundamentada, cuantificada, defendible.
de independencia
El mercado de la flexibilidad es maduro. La consultoría a su alrededor, aún no.
La mayoría de industriales reciben propuestas de instaladores, agregadores o fabricantes de baterías, cada uno con su sesgo. Nosotros partimos de su planta, no de una solución que vender.
Tres ofertas, tres lógicas, ningún arbitraje neutro.
Los vendedores de BESS, los agregadores y los integradores le proponen cada uno su solución, nunca la comparación objetiva. Pierde de 6 a 12 meses arbitrando sin experticia interna.
Un ROI jamás replay-testeado sobre sus datos, sobre sus criterios.
Contratos de agregación opacos, duración excesiva.
Compromisos de 5-10 años con baremos complejos, penalidades asimétricas, cláusulas de reparto de ingresos ilegibles. Firma sin base de comparación.
Sin visión de cartera sobre sus plantas.
Cada planta se optimiza de forma aislada. La flexibilidad inter-sitios, el pooling de capacidad y el arbitraje estacional siguen siendo puntos ciegos, a menudo el mayor yacimiento no explotado.
Consultoría alineada con su P&L, no con el de un proveedor.
Tres principios estructuran cada una de nuestras misiones. Garantizan que la recomendación final será defendible ante su Comité de Dirección como ante su CFO.
Independencia estructural
Sin comisión, sin retrocesión, sin participación cruzada con proveedores. Nuestra remuneración es 100 % honorarios facturados al cliente final.
- Carta pública de independencia
- Declaración de intereses por misión
- Sin partenariado comercial con proveedores
Entregables defendibles
Cada recomendación es cuantificada, con fuentes, versionada. Puede presentarla a su Comité de Dirección, compararla con las ofertas recibidas y, si es necesario, defenderla en auditoría.
- Business case Excel abierto
- Pliego técnico
- Matriz de evaluación de ofertas
Cuatro formatos de misión, adaptados a cada etapa de su trayectoria flex.
Del diagnóstico inicial a la contratación, cada servicio está delimitado en un forfait claro: duración, entregables. Tres para industriales, uno dedicado a desarrolladores que buscan un subcontratista experto.
Diagnóstico inicial
Cartografía completa del potencial de flexibilidad de una planta o cartera. Identificación de activos movilizables, evaluación del potencial en MWh y precificación preliminar de los ingresos por mecanismo.
Encuadrar una misión →Business Case y Optimización del valor de activos
Sensibilidad a escenarios de precios y arbitraje entre mecanismos. Posible prolongación en acompañamiento continuo para maximizar el valor de sus activos flexibles.
El seguimiento puede incluir:
- Definición de estrategias para los mercados de energía, de capacidad y de flexibilidad
- Evaluación de la inversión (CAPEX, DCF, rentabilidad)
- Optimización de las operaciones
AMO EERR & BESS
Dimensionamiento óptimo (potencia / energía / C-rate), pliego técnico, licitación, evaluación de ofertas, selección del integrador. Usted mantiene la titularidad, nosotros garantizamos la neutralidad técnica.
Encuadrar una misión →Alianza con desarrolladores
¿Es usted desarrollador de EERR, integrador BESS o ESCO que presenta ofertas a clientes industriales? Intervenimos en marca blanca o co-firma sobre la evaluación flex, el business case cliente y la credibilización técnica de su propuesta.
Hablar de un partenariado →Cuatro etapas, un principio: cada decisión respaldada por datos.
Aplicamos la misma metodología en todas nuestras misiones, ya se trate de una auditoría rápida o de una AMO de almacenamiento completa. Los entregables son versionados, abiertos, transferibles a sus equipos internos.
Cartografía del yacimiento
Recopilación de curvas de carga 15-min, entrevistas de proceso, revisión de contratos de suministro y flex existentes. Identificación de activos movilizables y estimación del potencial MWh.
Business case, análisis de escenarios
Análisis de mercados, precios spot, mecanismos, mercado local, coste de restricción del proceso. Ingresos por mecanismo, TIR/VAN, análisis de sensibilidad.
Recomendación defendible
Nota estratégica + modelo Excel abierto + tres escenarios cuantificados. Presentación a Comité de Dirección, revisión de objeciones, arbitraje final con la Dirección General.
Plan de ejecución (pliego, licitación, etc.)
Redacción del pliego, lanzamiento de la licitación, evaluación objetiva, negociación contractual, revisión jurídica. Usted firma el contrato que ha concebido.
Tres misiones, tres sectores, un mismo principio: la cifra decide.
Casos anonimizados a petición de nuestros clientes. Las cifras son reales, la metodología detallada está disponible bajo NDA.
Grupo agroalimentario multi-sitio frío: 1,4 M€/año de ingresos flex en 18 plantas.
Grupo europeo que opera 18 plantas de producción de congelados y refrigerados. Objetivo: evaluar el potencial de flexibilidad de los grupos de frío y seleccionar un agregador en marca blanca. Misión Auditoría / diagnóstico / estudio + Business Case + Licitación Agregación, 4 meses.
Operador logístico e-commerce: BESS 2 MWh, payback 4,2 años.
Almacén logístico con zonas frigoríficas y flota VE. Misión AMO EERR & BESS completa: dimensionamiento óptimo, pliego, licitación 5 candidatos, selección, contratación. El BESS combina peak-shaving, arbitraje spot y participación en servicios de ajuste.
Mediana metalúrgica: arbitraje horno de arco, 890 k€/año ahorrados.
Planta única con horno de arco eléctrico (18 MW): optimización del planning de producción vs precios spot OMIE, participación en Servicio de Interrumpibilidad, respuesta durante picos de tensión. Estrategia DR + Monetización, 3 meses.
Resilient nació como respuesta a una constatación simple: en el mercado de la flexibilidad eléctrica, apenas existen actores que no vendan nada más que consultoría. La mayoría de los expertos tienen un pie en una solución: baterías, EMS, agregación, EERR.
Nuestro equipo combina experiencia en Francia, España y América Latina, en grandes grupos, start-ups, productores de energía, agregación y consultoría energética. Rechazamos toda remuneración de proveedores y publicamos cada año nuestra declaración de independencia.
Hablemos de su planta, de su cartera o de su proyecto.
Cuéntenos su contexto, bajo NDA si es necesario. Respuesta en 5 días laborables.